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董事长胡天链先生:公司采取的竞争策略

浏览次数: 日期:2016年7月14日 13:49

1、技术发展战略

公司将致力于打造涵盖了硬件、软件、结构和算法的完整研发体系,不断组建高素质的技术研发人才梯队,并组建智能制造三大实验室,即智能驱控实验室、MES 云计算实验室、数字化车间实验室,同时建造机器人及智能制造核心技术产品与示范工程展厅,以及可供装配、调试、检验的集约化中试场地。

公司还计划坚定不移地完成机器人三大核心零部件(控制器、伺服电机、减速机)的研发,争取形成完整的工业机器人核心零部件平台方案并实现量产。

在机器人本体制造业务方面,公司将加快机器人系列化产品的研发与批量化生产,在保证现有产品性能稳定可靠的同时,不断丰富现有产品线。在系统集成业务方面,公司将加快机器视觉传感器、虚拟化操控技术和MES 云平台的应用突破,争取在仪表制造与检验、制品打磨与检验、分选包装码垛等应用领域实现重点突破,同时也不断尝试拓展工业机器人在其他领域或行业的应用。

2、市场发展战略

在短期内,公司计划逐步健全销售网络并树立品牌形象,同时采用直接营销方式,凭借技术优势和区位优势,立足川渝、辐射西部,在特定区域和特定行业中建立知名度和样板工程。

在发展中期,公司计划增加生产设备、扩大生产规模、提升产品性能与质量,同时采用直接营销和间接营销相结合的方式,寻求合作伙伴、借力拓展市场,并凭借公司产品的性价比、专业化和差异化赢得更多客户,以进一步拓展市场、提升公司品牌知名度。

在长期内,公司将争取进入国内自主工业机器人品牌的第一梯队,同时联合产业链伙伴,打造面向行业的智能制造成熟解决方案,提供更多增值服务。

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